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李舟安丨人力資源的困境
發(fā)布時(shí)間：2024-10-29 11:21
我想通過此文，和大家聊聊國(guó)內(nèi)人力資源工作當(dāng)下的困境。想必很多HR從業(yè)者都感受到了，人力資源這個(gè)專業(yè)工作，它的影響力正在持續(xù)走低。最明顯的一點(diǎn)，就是市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)越來越少了，甚至過去一些豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的HR，也會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都找不到工作。整個(gè)人力資源行業(yè)，都彌漫著不太景氣的氣氛。造成這個(gè)局面的因素有很多很多，我想其中最直接且最重要的一個(gè)原因：就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越難了，而這是人力資源從業(yè)者也無法改變的現(xiàn)狀。事情的另外一面，我看到的現(xiàn)狀是：越來越多的HR為了安全感還在考證，有些企業(yè)的管理者還靠著證書在篩選人才，有些人力資源從業(yè)者眼里就只有專業(yè)性和正確答案沒有其他…… HR這個(gè)群體，似乎沒有多少人會(huì)真正地去關(guān)注公司業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)，絕大多數(shù)HR都是旁觀者。旁觀者的危機(jī)感，就會(huì)用卷的方式來緩解。當(dāng)下，網(wǎng)上層出不窮的專業(yè)圖形、工具、公式、方法，你拿到手之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，能用的就沒有幾個(gè)。大部分市面上流傳的專業(yè)工具，都在讓自己看起來更專業(yè)更正確而已，并不是真正地在解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問題。當(dāng)然，這也可以理解的，畢竟HR也需要向上頭交差，為自己的崗位負(fù)責(zé)，追求專業(yè)性本身沒啥問題，也是有必要的。然而，事情并未像預(yù)料的那樣發(fā)展，企業(yè)越來越希望HR能貼近業(yè)務(wù)解決實(shí)際問題，而HR則只往著專業(yè)的正確性埋頭狂奔。絕大多數(shù)HR并不能看清現(xiàn)實(shí)的狀況，一味地拿著專業(yè)性的這把尚方寶劍四處亂舞?，F(xiàn)實(shí)是每家公司的生態(tài)位、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、垂直方向、客戶訴求、老板意圖、管理習(xí)慣、個(gè)人性格... ....影響因素都不一樣。這些要素很難被量化，但管理工作又需要有框架性和確定性，所以現(xiàn)在很多人力資源工作往往就會(huì)脫離實(shí)際，看起來是越來越專業(yè)了，但是老板們會(huì)選擇買單的卻越來越少了。就我接觸過的HRD而言，幾乎所有人都意識(shí)到了，要深入業(yè)務(wù)的重要性。過去經(jīng)濟(jì)好發(fā)展快，在公司里面搞搞管理的小實(shí)驗(yàn)還是可以的，現(xiàn)在被公司架的兩腳離地，如果不給公司帶來正向和積極的改變很尷尬了，那些有專業(yè)理想的HR或許還能堅(jiān)持，但那些指望著吃飯和發(fā)展的HR從業(yè)者，就只能另投他處了。我是一位創(chuàng)業(yè)者，HR是我重要的客戶群體，我自己的業(yè)務(wù)也是整個(gè)生態(tài)的一部分，我希望幫大家提升專業(yè)能力，但現(xiàn)階段我也希望能幫大家看清局面，深入業(yè)務(wù)。正是HR越強(qiáng)影響力越大，我和我們公司才會(huì)變得更值錢。我想說的是：大家持續(xù)只去卷專業(yè)，靠愛發(fā)電是難以為繼的。到最后，HR掙不到錢，優(yōu)秀的人才就不會(huì)來到這個(gè)行業(yè)，行業(yè)將會(huì)越來越難，所有人都虧了。我曾經(jīng)也是一位HR，親歷過人力資源從業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輝煌時(shí)期，留下過很多思考和回憶，但愿HR能挺過這暫時(shí)的低沉。那些已經(jīng)離開人力資源崗位上的HR，也能有一天重新出現(xiàn)在原先的崗位上。
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